Nachhaltigkeitsstrategie für die Logistik Ihres Unternehmens

• Standards der CO2-Berechnung anwenden (z.B. GHG Protocol, Scopes 1, 2 und 3) 
  • Analyse der Energieträger: Vom Verbrauch bis zum CO2-Fußabdruck Ihrer Standorte und Flotte
  • Corporate Carbon Footprinting für Ihren Verantwortungsbereich (Unternehmen, Lager oder Flotte)
  • Umgang mit Datenlücken und Unsicherheiten in Ihrem Bereich
• Verbesserungspotenziale identifizieren und bewerten 
  • Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich ökologisch und ökonomisch priorisieren
  • Abwägung von Investitionen und ROI: Eigene Verbesserungen, Kompensation, Maßnahmen in der Wertschöpfungskette
• Ergebnisse transparent und zielgerichtet kommunizieren
  • Kommunikation Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie an Ratings, Rankings und Labels anpassen
  • Ausblick: SBTi-Zielsetzung und neue Vorgaben der EU/DACH zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Case Study: Am letzten Tag erstellen Sie eine Klimabilanz für Ihren Verantwortungsbereich und präsentieren erste Maßnahmenideen in der Gruppe

Workshop: Interaktive Methoden wie Gruppenarbeiten, Gruppendiskussionen, Einzelübungen, Praxisbeitrag und Best-Practice-Beispiele

Nach dem Workshop,

• können Sie Ihre Klimabilanz erstellen und weiterentwickeln
• sind Sie in der Lage Verbesserungspotenziale einzuschätzen und daraus die effizientesten Maßnahmen abzuleiten
• können Sie ein Klimaprogramm begründen
• werden Sie einen relevanten Beitrag zum Klimaschutz leisten
• können Sie Ihre Ergebnisse transparent und angemessen an Kunden und andere Stakeholder kommunizieren

• Führungskräfte aus der Logistik
• Logistikmitarbeiter aus Industrie-, Handel- und Konsumgüterunternehmen
• Logistikdienstleister und Berater
• Nachhaltigkeitsbeauftragte
• Interessierte aus allen Bereichen, die Nachhaltigkeit in ihrer Organisation einführen oder weiterentwickeln möchten
• Interessierte mit Berührungspunkten zur Nachhaltigkeit und Personen, die ein Interesse am Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen mitbringenngspunkten zur Nachhaltigkeit und Personen, die ein Interesse am Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen mitbringen

Prof. André Podleisek
Professor für Qualität und Nachhaltigkeit in der Industrie, OST Ostschweizer Fachhochschule, Rapperswil

Prof. Dr.-Ing. Payam Dehdari
Professor für umweltorientierte Logistik, Hochschule für Technik, Stuttgart

Best Practice:  Magnus Swahn
Managing Director, Network for Transport Measures (NTM)

Best Practice: Prof. Dr. Susana Val
Direktorin des Zaragoza Logistics Center (ZLC),  MIT Global Scale Network

Best Practice: Martin de Tord Basterra
Carreras Logistikgruppe, CGL-Beratungs- und Projektabteilung Zaragoza