Operatives Projektmanagement
Starke Kommunikation, wirksames Teammanagement und effektive Logistikprojekte
Zu den TerminenDieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Projektmanager/in Logistik (BVL)“.
In Logistikprojekten gilt es häufig ein interdisziplinäres und diverses Team zu steuern und komplexe und vielfältige Aufgaben zu lösen. Dazu müssen Technologien und die Prozesse mit Mitarbeitern in Einklang gebracht werden.
Lernen Sie in unserem 2-tägigen Seminar die Grundlagen des operativen Projektmanagements kennen: Kommunikation, Teammanagement, digitale Prozessmanagement-Tools und wie Selbstorganisation die Leistungsfähigkeit in Teams steigern kann. Darüber hinaus werden die Besonderheiten von Verbesserungsprojekten in der Logistik und von Projekten zum Outsourcing der Logistik behandelt.
Seminarinhalte
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Weiche Faktoren wie z.B. Kommunikation, Problemlösung und Konfliktmanagement
- Teammanagement (Einführung von selbstorganisierten Teams inkl. Workshop)
- Digitale Tools im Projektmanagement
- Projektmanagement im Logistikoutsourcing
- Projektmanagement Verbesserungsprojekte
Methoden
- Trainer-Input
- Handlungsorientierung
- Übungen in Kleingruppen an eigenen Praxisfällen
- Erfahrungsaustausch und Feedback
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar,
- kennen Sie die wichtigsten Aspekte des operativen Projektmanagements
- können Sie Projekte mit gezielter Kommunikation und effektivem Teammanagement zum Erfolg führen
- kennen Sie die spezifischen Herausforderungen von Projekten zur Verbesserung und Digitalisierung von Logistikprozessen sowie zum Outsourcing von Logistikumfängen
Zielgruppe
- Projektleiter und Teilprojektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter und Projektteammitglieder die bereits über Projekterfahrung oder über Grundlagen verfügen.
- Fachspezialisten, die ihre Projektmanagementkompetenz für Logistikprojekte erweitern möchten
Das Seminar kann einzeln oder aufbauend auf dem Grundlagenseminar besucht werden. Die Inhalte sind aufeinander abgestimmt.
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung und können angerechnet werden.
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Termine
Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!Veranstaltungsort
GHOTEL hotel & living Würzburg
Schweinfurter Straße 1-3
97080 Würzburg
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Business Kompetenzen | Projektmanagement | Nachhaltigkeit | Zoll und Außenhandel | Transportmanagement
0421 / 17384-3408
Veranstaltungsort
Park Inn by Radisson Neumarkt
Nürnberger Str. 4
92318 Neumarkt in der Oberpfalz
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Business Kompetenzen | Projektmanagement | Nachhaltigkeit | Zoll und Außenhandel | Transportmanagement
0421 / 17384-3408
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.